برند فعال: C-ONE KARIZ CIRCLE ZARAFSHAN انتخاب برند
EN
گروه تجاری بین‌المللی سی‌وان

ساختاری که ظرفیت پراکنده صنعتی را به یک طرف قرارداد تبدیل می‌کند

کنسرسیوم صادراتی کاریز سیرکل با تکیه بر توان فنی، مهندسی و تولیدی استان مرکزی — قلب صنعتی ایران — شکل گرفته است. هدف، گسترش همکاری‌های بین‌المللی، انتقال فناوری، تولید مشترک و توسعه بازار در ازبکستان و بازارهای منطقه‌ای است.

01

ماموریت

ارائه یک پکیج کامل و منسجم صادراتی: از شناسایی بازار و تطبیق کیفیت و قیمت تا بازرسی، اخذ گواهی، حمل و تحویل در انبار خریدار.

02

چشم‌انداز

حضور پایدار صنایع استان مرکزی در بازارهای منطقه و تحکیم شهرت بین‌المللی گروه از طریق تولید مشترک و انتقال فناوری.

03

مدل همکاری

هشت شرکت غیر رقیب با توانمندی‌های مکمل زیر یک ساختار مشترک؛ تخصیص تخصصی منابع و کاهش ریسک عدم قطعیت برای خریدار.

انگیزه‌های تشکیل کنسرسیوم

01 بهسازی و تقویت رابطه اقتصادی بین خریدار و تأمین‌کننده
02 تخصیص بهینه و تخصصی منابع و فعالیت‌ها میان خریدار و تأمین‌کننده
03 کاهش ریسک عدم قطعیت با همکاری استراتژیک و رقابت مشترک
04 دسترسی به منابع و فعالیت‌های تخصصی با اتکا به منابع شرکت‌های عضو و گسترش قابلیت‌ها
05 اشتراک‌های استراتژیک میان شرکت‌های غیر رقیب
06 مشارکت در حداکثرسازی درآمد دلاری استان مرکزی (حدود ۵ درصد)
07 ایجاد کلینیک تجاری صادراتی در بازار هدف
08 انعطاف‌پذیری برای پایداری زنجیره تأمین میان خریدار و فروشنده در خارج از کشور

ساختار سازمانی و شرح وظایف

مجمع عمومی شرکا هیئت مدیره را انتخاب می‌کند و مدیریت گروه را به آن واگذار می‌نماید. تصمیم‌گیری بر پایه ماتریس اختیارات مصوب انجام می‌شود.

مجمع عمومی شرکا
General Assembly of Partners
  • تأسیس کنسرسیوم و انتخاب هیئت مدیره
  • واگذاری مسئولیت مدیریت گروه
  • انتظار اجرای ماموریت گروه مطابق قوانین کشور و کشورهای مرتبط
هیئت مدیره
Board of Directors
  • اجرای مصوبات مجمع
  • تعیین سیاست‌ها و راهبردهای کلان
  • تصویب بودجه سالانه و قراردادها
  • نظارت بر عملکرد مدیرعامل
  • تصویب ساختار سازمانی و نظامنامه‌ها
  • پایش و اندازه‌گیری فرایندها
بازرس
Inspector / Auditor
  • ارزیابی میزان دستیابی به اهداف، برنامه‌ها و بودجه
  • رسیدگی به ارزیابی‌های هیئت مدیره
  • رسیدگی به چگونگی اجرای مصوبات
  • گزارش‌دهی دوره‌ای به مجمع
مدیرعامل
Chief Executive Officer
  • اجرای مصوبات هیئت مدیره
  • بکارگیری نیروهای شایسته و مدیریت منابع انسانی
  • تأمین منابع مالی و پیگیری وصول مطالبات
  • نظارت و هدایت صادرات و واردات
  • مدیریت ریسک‌ها و فرصت‌ها
بازرگانی خارجی
Foreign Trade
  • شناسایی بازارهای هدف و کشورهای قابل تجارت
  • ایجاد مرکز تجاری و افتتاح حساب بانکی در کشورهای هدف
  • شناسایی مشتریان بالقوه و اخذ سفارشات
  • تعیین راهکارهای مطمئن حمل کالا و انتقال پول
  • حضور در نمایشگاه‌های مورد تأیید استان مرکزی
بازرگانی داخلی
Domestic Trade
  • شناسایی، ارزیابی و استعلام تأمین‌کنندگان
  • انتخاب تأمین‌کنندگان معتبر و انعقاد قرارداد
  • تأمین کالا و معرفی به بازرگانی خارجی
  • پشتیبانی از تأمین‌کنندگان برای بهبود تولید و کیفیت
  • ارزیابی مجدد سالانه تأمین‌کنندگان
پشتیبانی
Support
  • امور مالی، حسابداری و اجرای قوانین مالیاتی
  • راهکارهای انتقال پول به ایران
  • استخدام، حقوق و دستمزد و امور بیمه
  • تأمین زیرساخت‌ها و تجهیزات مورد نیاز

برنامه‌های راهبردی

برنامه زمان انجام بودجه
توسعه شهرت و برندسازی ۶ ماه $30,000
کاهش تغییرات تقاضای فصلی ۶ تا ۱۲ ماه $20,000
کاهش هزینه‌های ثابت ۳ تا ۶ ماه $15,000
ارزیابی فناوری‌های جدید ۳ ماه $35,000
تولید با بیشترین ظرفیت ۶ ماه $80,000
افزایش قابلیت‌های مدیریتی ۶ ماه $25,000
تحکیم شهرت بین‌المللی ۱۲ ماه $50,000
تثبیت موقعیت در بازار ۱۲ تا ۱۸ ماه $75,000

منبع: سند راهبردی گروه تجاری بین‌المللی سی‌وان (C-ONE)

دفتر مرکزی

تهران، بزرگراه شهید ستاری، بلوار فردوس شرقی، پلاک ۴۲۳، طبقه ۶، واحد ۲۳

۰۲۱۴۴۰۵۱۳۱۶ · ۰۲۱۴۴۰۵۱۳۲۸

نمایندگی تاشکند

شرکت «رادین صادرات» به مدیریت دکتر محمود نادریان — مسئول توسعه بازار ازبکستان و بازارهای منطقه‌ای.

خاستگاه صنعتی

استان مرکزی، اراک — با اولویت برنامه صادراتی استان بر بازار ازبکستان و هدف افتتاح مرکز تجاری تاشکند.